Detener la curva de la pérdida de biodiversidad

Algunas empresas están impulsando el avance global en los objetivos basados en la ciencia para la reducción de las emisiones fósiles, pero el informe de CDP ‘Now For Nature: The Decade of Delivery’ pone de manifiesto que a menudo no actúan sobre sus impactos ambientales más amplios [2]. Los riesgos más amplios para la naturaleza pueden pasar desapercibidos, ya que las empresas consideran que los riesgos climáticos tienen un impacto financiero mucho mayor que, por ejemplo, la extracción de agua o la deforestación.

Dado que la salud del ecosistema natural tiene tanta repercusión en la salud humana, debemos actuar ya.

Philips reconoce plenamente la importancia de una biodiversidad próspera y de unos ecosistemas saludables para nuestros clientes, nuestros empleados, nuestra empresa y la sociedad en su conjunto. Nuestra compañía forma parte de una cadena de valor más amplia -que va desde la industria minera, en la fase inicial, hasta las operaciones, la logística, la fase de uso y la fase de fin de uso por el consumidor final- que tiene un impacto en la biodiversidad a través de la transformación del uso del suelo, la contaminación, el consumo y las emisiones.

Nuestro programa de Capital Natural consta de tres pilares:

La contabilidad del capital natural (o "contabilidad de los ecosistemas") es el proceso de calcular las existencias y los flujos de los servicios de los ecosistemas en cada región, y de integrar el valor de estos servicios en los sistemas de contabilidad e información. Esto es útil porque permite hacer comparaciones de igual a igual con otros bienes y servicios con los que la gente está más familiarizada.

Y lo que es más importante, expresar el valor de los ecosistemas y sus servicios en términos monetarios los hace más visibles para los responsables de la toma de decisiones y los interesados, lo que conduce a una mejor toma de decisiones en torno a la gestión del uso de la tierra y los recursos. Sin embargo, es importante destacar que la valoración monetaria nunca puede captar el valor intrínseco de la naturaleza y, por tanto, no es adecuada para ser el único motor de las decisiones.

Si se juntaran todos los emplazamientos de Philips, sólo cubrirían una superficie del tamaño de Central Park en Nueva York. Por lo tanto, la huella espacial no es el factor que más contribuye al impacto medioambiental de Philips. Sin embargo, es un factor clave de la pérdida de biodiversidad en general, y por eso hemos puesto en marcha un programa de biodiversidad y servicios de los ecosistemas para medir y mejorar estos servicios y la biodiversidad en los centros de fabricación de Philips en todo el mundo.

Comenzamos midiendo las funciones y servicios ecosistémicos "de referencia". A partir de esta línea de base, simulamos y diseñamos soluciones (basadas en la naturaleza) para mejorar las funciones de los ecosistemas (por ejemplo, muros y tejados verdes, plantación de árboles y vegetación autóctona, parques de bolsillo, pavimentos permeables, drenajes sostenibles). El impacto positivo puede medirse comparando la línea de base con los valores simulados del ecosistema.

En Philips hemos adoptado objetivos ambiciosos para mitigar el cambio climático y dejar un planeta más sano a las generaciones futuras mediante el uso responsable y sostenible de la energía y los materiales. Por ejemplo, nuestros objetivos de reducción de carbono, aprobados por la iniciativa Science Based Targets, que ahora abarcan los ámbitos 1, 2 y 3. El ámbito 3 es de vital importancia porque el abastecimiento responsable de bienes y servicios tiene un efecto positivo en la cadena de valor de la sanidad, ya que también significa que la huella medioambiental de nuestros clientes se reduce.

Se espera que la medición y la valoración de la naturaleza y los recursos naturales se conviertan pronto en una cuestión clave para las empresas y otras organizaciones. No esperemos. Podemos empezar ahora, adelantándonos a la legislación, a aumentar el reconocimiento del valor que la naturaleza proporciona a las empresas y las economías y apoyar la adopción de objetivos y métricas estandarizadas, cruciales para la presentación de informes en el futuro.

Si se unen y colaboran, las partes interesadas públicas y privadas, las empresas, los gobiernos, las ONG, las organizaciones similares, etc., pueden impulsar el pensamiento innovador y el cambio sistémico necesarios para doblar la curva de la pérdida de biodiversidad. Por ejemplo, estableciendo programas conjuntos de compensación de la regeneración de los ecosistemas y programas de conservación a gran escala. Porque, a diferencia de las emisiones, donde las reducciones individuales tienen un impacto directo, la regeneración de los ecosistemas es más eficaz si se integran las iniciativas fragmentadas espacialmente.

A escala planetaria, la huella de biodiversidad de una organización individual puede no ser enorme. Pero eso no es motivo para no actuar. Si todos tomamos medidas para restaurar y mejorar nuestro propio ecosistema inmediato, las mejoras se multiplicarán.